【AN不動產新聞網/蕭又安/綜合報導】面對房地產市場環境快速變化，住商機構繼以新品牌「安家地產」導入租賃服務業，引起產業廣泛討論，而安家地產短短不到一年便寫下85家新店的奇蹟，掀起房仲業巨浪後，住商總部進一步體認到第一線房仲店除了拚成交，更要面對人才管理、團隊效率、數位工具與商圈經營等多重挑戰，因此在9月8日至9日在台中林酒店舉辦「2026住商機構菁英會」，2026年打破單一產業框架，集結不動產、連鎖零售、連鎖餐飲與旅遊產業實戰經驗，透過跨界取經與標竿學習，輔以內部冠軍團隊交流，協助加盟店夥伴重新思考下一階段的經營競爭力。
住商機構董事長陳錫琮表示，市場好的時候，業績成長往往可以掩蓋許多管理問題；但當市場進入調整期，真正決定一家店能否持續成長的，反而是人才、人效、組織管理與經營者面對變化的能力。「菁英會不是單純聽成功故事，而是希望大家把不同產業已經驗證過的方法帶回自己的團隊，找到真正可以執行、可以複製的做法。」
由於導入租賃服務業收效宏大，2026年菁英會特別跨出房仲產業，從其他業種取經，在第一天議程由全家便利商店傑出店長謝志明，以「帶出強團隊，活絡大商圈」分享連鎖零售的團隊與商圈經營；麥當勞傑出店長陳孟君則以「科技賦能・人心驅動」為題，分享科技工具與人員管理如何並進。第二天壓軸則邀請雄獅集團總經理黃信川，以「轉型、挑戰、創新局」分享企業面對重大環境變化時的轉型經驗。住商機構希望透過這類跨產業案例，讓加盟夥伴看見：景氣逆風不只是防守期，也可能是重新整理組織、拉開競爭差距的重要時刻。
除了異業標竿，2026年菁英會也首度大幅強化「內部實戰交流」，由住商不動產與大家房屋績優加盟店東親自拆解經營方法，並採自由選課方式，讓參與者依自身門店需求選擇最適合的課程。
由於導入租賃服務業收效宏大，2026年菁英會特別跨出房仲產業，從其他業種取經，在第一天議程由全家便利商店傑出店長謝志明，以「帶出強團隊，活絡大商圈」分享連鎖零售的團隊與商圈經營；麥當勞傑出店長陳孟君則以「科技賦能・人心驅動」為題，分享科技工具與人員管理如何並進。第二天壓軸則邀請雄獅集團總經理黃信川，以「轉型、挑戰、創新局」分享企業面對重大環境變化時的轉型經驗。住商機構希望透過這類跨產業案例，讓加盟夥伴看見：景氣逆風不只是防守期，也可能是重新整理組織、拉開競爭差距的重要時刻。
除了異業標竿，2026年菁英會也首度大幅強化「內部實戰交流」，由住商不動產與大家房屋績優加盟店東親自拆解經營方法，並採自由選課方式，讓參與者依自身門店需求選擇最適合的課程。
