【AN不動產新聞網/蕭又安/綜合報導】薪資福利、職涯發展與企業文化，往往都是求職者選擇工作時的重要考量。永慶房屋長期投入人才培育，從新人入行、專業養成到長期職涯發展，持續建立完整的人才支持制度，2026年更第9年獲得HR Asia「亞洲最佳企業雇主」肯定。除了外部獎項的肯定，在第一線，也有同仁將自己多年累積的職涯經驗分享給下一代，讓孩子從父母的工作歷程中，看見房仲工作的樣貌與發展機會，進而選擇加入同一個職場，形成親子兩代共同在永慶房屋打拚的職場風景。
永慶房屋人資部協理塗振宏表示，企業能否吸引人才加入並願意長期發展，除了薪酬制度，更重要的是能否讓員工在不同職涯階段都看見成長機會。「我們希望同仁加入永慶房屋，不只是找到一份工作，而是能在完整培訓與團隊支持下累積專業，讓努力反映在收入，也看得到下一階段的職涯方向，做到『賺得到、有人帶、走得遠』，而當同仁願意把自己走過的職涯經驗分享給下一代，甚至支持孩子加入，我們認為這也是對工作環境、企業文化與發展制度最直接的肯定。」
賺得到 有人帶 打造完整學習平台
對剛踏入房仲業的新人而言，除了收入，更重要的是能否在實務工作中獲得適當的引導。永慶房屋針對業務新人提供首年72萬元收入保障，降低轉職初期的收入壓力，新人能將更多心力更專注於專業學習；同時透過一對一師徒制，由師父手把手教學，從房產知識、服務流程到實務技巧逐步累積經驗，協助新人縮短摸索期。
塗振宏表示，房仲工作涉及客戶需求、物件條件、市場行情及交易流程等多面向專業，對房仲新手來說，除了收入保障，更重要的是有人實務工作中給予協助，可以討論、有人帶領。因此，永慶房屋除了師徒制度，也強調團隊合作與專長分工，從物件開發、客戶服務到成交過程，成員可依各自擅長的領域相互協作，並依貢獻共享成果，不必單打獨鬥，在合作中持續累積實務經驗。
26年職涯經驗成為父親給兒子的「職場教材」
在永慶房屋服務26年的店長莊煜東，從第一線業務一路歷練至管理職，經歷不同階段的工作挑戰，也親身累積房產專業與帶領團隊的經驗。他指出，房仲工作需要時間累積專業，尤其在剛入行階段，有沒有團隊支持、能不能在實務中持續學習，都是建立工作能力的重要過程。
因此，當兒子莊騏駿畢業後面臨職涯選擇時，莊煜東也將自己多年來的工作經驗與觀察分享給兒子，讓他對房仲工作的實際樣貌有更多了解。對於兒子最後決定加入永慶房屋、跟自己在同一個職場打拼，莊煜東表示：「期待兒子在永慶房屋持續成長，不管未來選擇往管理職發展或持續在第一線服務客戶，我相信只要願意投入、累積專業，都能找到適合自己的方向。」
從看著父親工作到親自投入 實務歷練讓二代更確定選擇
對莊騏駿來說，從小看父親在永慶房屋一路發展，讓他對房仲工作與職涯發展並不陌生。畢業後面臨職涯選擇時，他決定加入永慶房屋，親自體驗這份工作。
不過，真正投入第一線後，莊騏駿也發現從了解客戶需求、熟悉物件資訊到實際溝通與服務，都需要一定的經驗累積；加入永慶房屋近半年，他緊跟團隊腳步，在一次次的觀摩學習中，逐步熟悉服務流程、客戶應對與工作技巧，目前業績已經突破200萬。「只要願意學、願意問，跟著師父和學長姐把基本功練好，經驗累積多了，實力自然也會慢慢跟上。」從父親的職涯經驗，到自己實際投入第一線，這段歷程也讓莊騏駿更具體感受到，房仲工作需要持續學習與累積，而完整的團隊支持則能幫助新人更快進入狀況。
多元制度支持長期發展 讓人才走得更遠
當專業能力與工作成果逐步建立後，人才關注的重點也會從「如何做好現在的工作」，進一步延伸到「下一步可以往哪裡走」。永慶房屋透過公開透明的「月月晉升」制度，讓業務同仁不必等待一年一度的固定考核，只要符合晉升條件，就能持續向上挑戰；同時永慶房屋也提供業務專業、團隊管理等多元發展方向，同仁可依個人專長與規劃進行選擇，職涯不將侷限於單一路徑。
從新人入行時有人帶，到累積專業後看得到下一步。永慶房屋持續從新人收入保障、完整教育訓練、團隊合作文化到數位與AI工具等面向完善人才支持制度，陪伴不同階段的同仁累積專業、發揮優勢、找到適合自己的成長方式。
對莊煜東父子而言，從父親累積26年的職涯經驗，到兒子踏入職場後親自探索，兩代人走上同一條職涯道路，也映照出「賺得到、有人帶、走得遠」不只是職涯口號，而是能在不同階段持續累積與發展的職涯歷程，歡迎想挑戰高收入、累積專業並尋求長期發展的人才加入，一起實現「賺得到、有人帶、走得遠」的職涯藍圖！
