【AN不動產新聞網/蕭又安/綜合報導】央行第七波選擇性信用管制即將於2026年9月屆滿兩年，市場的焦點多半停留在房價與交易量，但一份最新調查指出，量縮的衝擊其實早已滲透到更難被看見的角落，那就是「住宅產業鏈的就業市場」。
《住展雜誌》委託崑山科技大學房地產開發與管理系、義守大學管理學院管理碩士在職專班執行「2026住宅產業鏈景氣調查」，2026年9月1日公布結果：在業務量、接案量或新案件數減少五成以上的371家企業中，高達77.6％、共288家的正式員工人數也同步減少。這個數字揭示了一個過去較少被量化的現象，也就是「訂單萎縮與人力緊縮之間，存在著高度連動關係。」
從接單到工地，收縮訊號一路蔓延
這份調查於2026年8月執行，回收900份有效樣本，範圍涵蓋建築開發、營造工程、房產銷售服務與建材設備等產業鏈環節，其中58.7％填答者為企業負責人或高階主管，加計業務人員與主管後，超過八成受訪者屬於掌握第一線營運狀況的決策層級，樣本結構具備一定的參考重量。
與2024年9月相比，74.3％的企業表示業務量、接案量或新案件數減少，其中41.2％減幅超過五成；量縮訊號並未停在接單端，64.5％的企業指出實際工程、案件數量或工作量也同步下滑，31.2％減幅同樣超過五成。訂單減少最終仍會落到工地與工程現場，這是本次調查勾勒出的第一條收縮鏈。
計畫主持人、崑山科大房管系主任黃幹忠指出，收縮效應已延伸至產業鏈周邊，54.8％的企業外包、承攬或工班需求減少，52.2％的原物料、設備或建材採購量同步下降，從接案、施工到採購與工班，幾乎每一個環節都出現不同程度的踩煞車。
官方數字看不到的「隱性減工」
值得留意的是，目前政府公布的「減班休息」統計中，營建工程業與不動產業並未出現明顯人數異常，但本次調查顯示，就業壓力其實正以更隱晦的方式浮現。
55.8％的企業正式員工人數較2024年9月減少，其中「遇缺不補」是最普遍的因應手段，占41.7％；另有29.3％減少新進人員招募，26.8％主動縮編正式人力。工時面向同樣出現調整，32.2％的企業曾鼓勵員工休假或採彈性放假，19.8％減少臨時工或外包工班的工作天數，16.9％採輪休或縮短工時；相對之下，正式進入「減班休息」統計的僅12.3％，無薪假或減薪則為8.6％。
換句話說，若僅依賴官方減班休息與失業率數據觀察住宅產業，恐怕會低估市場實際承受的壓力，工時縮減、接案機會減少與外部人力需求下滑，往往比正式解僱更早發生，也更不容易被統計捕捉。
企業轉守勢，展望下半年仍偏保守
人力策略之外，企業的投資與工程規劃也明顯轉趨保守。自2024年9月至今，44.1％的企業曾延後部分工程或投資計畫，35.8％取消部分計畫，28.7％縮減營運或工程規模；僅15.4％表示未受影響、仍按原計畫推進，而選擇逆勢擴張、增加投資者僅2.1％。
若市場現況延續至2026年底，41％的企業預期將延後新投資或新計畫，39.7％將減少推案、接案或工程量，34.3％預計採取遇缺不補；反向選擇擴大投資或增加招募的比例僅4.4％。整體而言，「延後、縮減、不補」已成為當前住宅產業鏈的主要防禦姿態。
建築開發業踩剎車最深，中小企業承壓明顯
從產業別交叉分析可見，不同環節的保守程度並不一致。若市場狀況持續至年底，建築開發業有60.6％預計延後新投資或新計畫、56.5％預計減少推案或工程量，明顯高於營造工程業的39.5％與44.2％；建材設備業則有33.9％預計減少採購，產業別間的差異在統計上均達顯著水準。
另一項不容忽視的背景是，本次受訪企業中，10人以下占38.2％，11至50人占31.3％，兩者合計近七成，反映住宅產業鏈高度依賴中小型企業與外包體系。研究團隊建議，未來觀察產業景氣，除了正式就業人數，也應同步追蹤接單量、工時、外包工班需求與產能利用率,才能更貼近產業實際變化。
隨著選擇性信用管制屆滿兩年，房價與交易量固然仍是市場關注焦點，但這份調查提醒了另一個問題：當成交量持續下降，住宅產業鏈裡數十萬名從業人員的工作與收入，正在承受著統計數字之外的真實壓力。
